Garantie jeunes : la longue marche vers l’autonomie
 

Garantie jeunes : la longue marche vers l’autonomie

par Direccte Centre-Val de Loire. Le 13/09/17 10:38.
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La "Garantie Jeunes" permet d’accompagner au quotidien sur un an des jeunes en difficulté vers l’emploi et l’autonomie.

Déployé de manière progressive depuis 2015 sur tous les départements de la région Centre-Val de Loire, le dispositif, piloté et financé par l’Etat (Direccte*), enregistre des résultats encourageants grâce à la mobilisation des Missions locales.

 

A fin juillet 2017, 4 105 jeunes de la région Centre-Val de Loire étaient entrés dans le dispositif lancé en 2015. Conformément à la cible visée, ces jeunes étaient sortis du système scolaire (82 % n’avaient pas leur Bac) et n’étaient ni en emploi, ni en formation professionnelle. Ils étaient de surcroît en situation de grande vulnérabilité financière, sociale et (ou) familiale. "Fin 2016, 68 % des 338 jeunes ayant terminé leur parcours en Garantie jeunes étaient classés en sorties positives [1], soit 15 points de plus qu’au niveau national" indique Marika Petit, responsable du service "Accès et retour à l’emploi" à la Direccte Centre-Val de Loire. "Cela veut dire qu’ils se retrouvaient soit en emploi, pour un tiers d’entre eux, soit en formation (8 %) ou en contrat en alternance (2 %), soit qu’ils avaient passé au moins 4 mois d’immersion en entreprise et qu’ils étaient désormais en capacité de valoriser cette expérience dans le cadre de leur recherche d’emploi".

 

Se confronter au monde du travail

Le succès d’un parcours en Garantie jeunes (GJ) repose en premier lieu sur l’engagement réciproque entre le jeune et son référent à la Mission locale. En effet, le jeune doit s’engager à s’investir pleinement dans les ateliers collectifs qui lui sont proposés, à suivre l’accompagnement personnalisé mis en place par son référent, à rechercher des opportunités d’emploi et à accepter des mises en situation professionnelle. Celles-ci sont essentielles car le dispositif est basé sur le principe de "l’emploi d’abord" et l’objectif est que tout jeune puisse passer au moins 4 mois en entreprise au cours des 12 mois d’accompagnement.
"Un cadre d’entreprise parraine systématiquement chacune de nos promotions de jeunes entrés dans un parcours GJ" précise la Raphaelle Chevereau, directrice de la Mission locale d’Orléans. "Il leur présente son entreprise et leur donne des clefs pour entrer en contact avec des employeurs. Dès son lancement, le dispositif a été bien accueilli et nous avons eu des propositions spontanées de chefs d’entreprise pour intervenir auprès des jeunes". A Loches, Enedis (ex ERDF) s’implique auprès de chaque promotion. "Un professionnel leur explique les missions du groupe et anime un atelier pratique sur le risque électrique. Cela permet d’engager le dialogue avec les jeunes" explique Marie Rondwasser, directrice de la Mission locale. "Nous avons aussi organisé un défi jeunes entreprises afin de casser les représentations toutes faites qu’employeurs et jeunes peuvent avoir l’un de l’autre. Dans ce cadre, des équipes composées d’un chef d’entreprise et de jeunes affrontent ensemble des épreuves sportives. Cela crée des liens".

 

L’intérim comme marchepied

En Indre-et-Loire, une convention a été conclue entre les Missions locales et Prisme, le syndicat professionnel des établissements de travail temporaire. Sur Tours, une dizaine d’agence d’intérim viennent ainsi à tour de rôle expliquer aux jeunes les spécificités de leur métier afin de les inciter à s’inscrire en agence. Le 24 novembre 2016, un forum de l’intérim a même été organisé dans les locaux de la Mission locale où 6 agences tenaient un stand et proposaient de nombreuses opportunités d’emploi. La Mission locale de Pithiviers a signé pour sa part des conventions avec Adecco et Leader. Ces deux agences lui envoient régulièrement la liste de leurs entreprises clientes susceptibles d’accueillir des jeunes pour une première immersion dans le monde du travail.

 

Coopération et entraide

Un des autres atouts de la GJ réside dans les temps d’accompagnement collectifs proposés aux jeunes. "A Orléans, nos promotions intègrent des profils très divers" note Raphaelle Chevereau. "Il y a des jeunes ayant quitté le collège en 3ème mais aussi des Bac + 2, des jeunes issus des quartiers "politique de la ville" et d’autres ayant toujours vécu en milieu rural. C’est ce qui fait la richesse du dispositif car très vite apparait une forte solidarité au sein du groupe. Entraide et coopération sont des valeurs que nous essayons de promouvoir et cette dynamique peut redonner confiance en soi à des jeunes qui étaient en voie de désocialisation".
Par ailleurs, pour aider les jeunes à gagner en autonomie, des ateliers pratiques leur sont proposés sur les thèmes du logement, de la santé, de la citoyenneté, de la gestion de leur budget…. L’aide financière mensuelle qu’ils perçoivent au titre de la mesure [2] leur permet aussi de surmonter plusieurs obstacles (disposer d’un logement, acquérir un véhicule ou un autre moyen de transport…) et de se concentrer sur leur parcours d’insertion durant 12 mois. Certes, au bout d’une année, tous ne seront pas encore en mesure de voler de leurs propres ailes mais ils auront progressé vers une certaine indépendance et auront été confrontés au monde du travail.

 

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Pour aller plus loin :

 

 


Notes

[1] Situations positives : en emploi, en formation, en contrat en alternance, en phase de création d’entreprise, jeunes ayant bénéficié de 4 mois d’immersion en entreprise au cours de leur année en GJ.

[2] Allocation forfaitaire mensuelle d’un montant maximal de 470,95 euros.
 

* Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi

 

Crédit photo Fotolia

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